●辦公室員工團契
作者：簡宗輝
（一） 嶸鋼公司成立原委：
嶸鋼公司於一九八O年成立，當初公司成立的心志，是盼望嶸鋼能被神所用。以高舉主為經營公司的初衷，即便當初在面臨許多的困難中，上帝仍不斷地賜福，公司業務蒸蒸日上。一九九八年遇台灣不景氣環境，傳統產業紛紛移往大陸，公司也幾乎面臨倒閉的危機。
我們發出內心的問號，為何已經營十八年的公司，面臨這樣的光景？我們以福音企業自許，雖然歷年來的毛利所得，已有十分之一的奉獻，但我們未將公司完全獻給神，按照祂的旨意行，以當初所懷的心志，仍是歸欠上帝。
我們決定願將一切放手交託主，求主教導與引領。當我們重新調整心思意念，於當年公司的非基督徒竟一一離職，我們以禱告帶進異象相同的基督徒，公司成員全為基督徒，成為上帝繼續開路的印證。
我們清查出一九八O至一九九八年，十八年間的倒帳，使公司嚴重虧損。但在爾後因一批馬達的售出，挽救了危機，使我們脫離負債，並在不景氣中，業績仍有百分之三十至五十的成長，這是神蹟。
以業務環境而言，若不以佣金為利益交換，或常常以交際應酬往來，在企業界難以生存。但我們員工會和客戶說清楚，不以應酬方式談事，盡力讓客戶在服務上得到滿意，雖然過程中也常遇到困難，因著上帝保守，在祂沒有難成的事。
（二）成立員工團契禱告會
初成立員工團契禱告會時，一開始是輪流禱告，因唯恐沒接到客戶的電話，而失去訂單。後來決定全體員工先一起禱告再工作，我們發覺在團契禱告不接電話時，仍陸續從傳真機接獲訂單。
員工們在外以職銜稱呼，但在公司內部，於團契禱告會裡，彼此以弟兄姊妹相稱，雖然每人靈命不一，但我們在小組中無所不談，願意分享如教會生活、個人，並家庭中所遇的難處，互相保守、造就與安慰，不必怕秘密被洩漏出去。
因為這樣工作與信仰環境，每人工作自己對神負責，公司員工流動率低，許多業務員已在公司有一二十年，不必擔心有私下竊用業務機密或資源之事。
身為負責人來說，我只需每天守望禱告，使用基督徒員工不但節省成本，而且可以放心讓員工去做。我們的員工即便面對利誘，也不為所動，因為他們不是為做生意，有更重要學習，是向同樣社會階層、相關同質工作的人傳福音。因為他們瞭解外面的痛苦，會感同深受，容易分享救恩。
我們願將這樣的福音企業獻給神，在社會上傳福音，也培養神國人才，從我們公司業務員中，也產生出牧師及師母的神國工人，願將一切榮耀歸給神。
|
